Top Goal: главная цель генерального директора и CEO

Стартап-проекты отличаются тем, что в них всегда много идей и энергии. Иными словами, здесь постоянно «горит огонь». Однако мне очень часто приходится слушать жалобы руководителей компаний и корпораций. И одна из них заключается в том, что у них (как им самим кажется) нескончаемый поток различных дел, которыми нужно заниматься изо дня в день. При этом пролетают дни, недели, месяцы, а руководители буквально не чувствуют, что им удалось хоть чего-то достичь. Такая дилемма возникает из-за того, что они погрязли в различных мелочах и совсем упускают из виду наиболее важные долгосрочные задачи.

Система «Top Goal» (главные задачи) поможет решить описанную выше проблему. Грег МакКаун, издавший феноменальную книгу о рабочей эффективности и продуктивности под названием «Эссенциализм», все сводит к одному ключевому принципу. Необходимо выделять два часа в день и в этот время работать только над своей главной задачей (целью). И так каждый рабочий день. Точка!

Чем раньше вы придете к осознанию и использованию данного принципа, тем быстрее обретете навык, который позволит вам не отвлекаться на несущественное и не позволять другим задачам и людям управлять вашим вниманием. Кроме того, имеет значение, когда вы работаете над главным! Есть убедительные и подтвержденные исследованиями доказательства того, что у человека больше энергии для принятия решений и умственной деятельности утром, в начале дня. Наш мозг еще «свежий и отдохнувший». Он наиболее продуктивен, поэтому в это время суток вам лучше сфокусироваться на выполнении важных дел.

Когда вы работаете над главными задачами (период Top Goal), рекомендуется не отвечать на электронные письма, текстовые сообщения, звонки и т. д. В течение этих двух часов сосредоточьтесь на своих приоритетах. Следуя этой простой и эффективной схеме каждый день, вы сможете добиться колоссальных результатов.

Если вам никогда не доводилось пробовать такой формат организации рабочего времени, то, вероятно, поначалу вам будет сложно начинать именно с двух часов в день. Сделайте проще. Начните с планирования 30 минут работы над главным в начале рабочего дня уже завтра! Если все пойдет хорошо, поработайте в таком 30-минутном режиме всю неделю. Если и это даст свои плоды, увеличьте время до одного часа и поработайте так еще неделю. Затем снова увеличьте интервал на полчаса или меньше. Таким путем вы точно найдете свой «баланс». Помните, что ваша цель — два часа в день!
2 минуты

Об авторе и переводчике Метода Мочари

  • Мэтт Мочари, автор метода
    Бизнес-коуч, специализирующийся на консультировании генеральных директоров, CEO и основателей стартапов.

    Автор книг и онлайн-курсов по лидерству и управлению бизнесом, а так же создатель Метода Мочари (Mochary Method) — инновационной методологии коучинга, помогающей лидерам развивать свои навыки и достигать успеха в бизнесе.
  • Иван Буявец, популяризатор метода
    Бизнес-коуч для предпринимателей. Изучил метод Мочари вдоль и поперёк, перевёл с разрешения Мэтта и выложил в общий доступ.

    Помогаю внедрить метод Мочари в компании российских предпринимателей.