Согласно исследованиям Гарвардской школы бизнеса, сотрудники, которые испытывают любопытство при выполнении своей работы, достигают лучших результатов, чем их#nbsp;коллеги. Любопытство#nbsp;— довольно редкое качество у#nbsp;взрослых людей, при этом оно незаменимо в#nbsp;инновационной, исследовательской и#nbsp;аналитической деятельности.
В#nbsp;бизнесе любопытство тоже играет далеко не#nbsp;последнюю роль, и#nbsp;в#nbsp;этой статье мы#nbsp;подробно рассмотрим, как от#nbsp;него зависит успех предпринимателей.
Любопытство и#nbsp;любознательность: в#nbsp;чём разница
Согласно Викисловарю:
Любопытство#nbsp;— 1) это стремление узнать, увидеть что-либо новое, проявление интереса к#nbsp;чему-нибудь;
2) бессознательное стремление к#nbsp;познанию, присущее человеку и#nbsp;многим живым существам;
3) мелочный интерес ко#nbsp;всяким, даже несущественным подробностям.
Любознательность#nbsp;— это стремление к#nbsp;приобретению всё новых знаний.
Таким образом, основные значения этих слов весьма схожи, хотя слово «любопытство» иногда используют в#nbsp;негативном значении, а#nbsp;любопытной Варваре так вообще оторвали нос. Слово «любознательный»#nbsp;же наоборот, негативной коннотацией не#nbsp;обладает.
В#nbsp;своей статье я#nbsp;буду использовать оба эти слова и#nbsp;только в#nbsp;позитивном ключе. Я#nbsp;буквально призываю вас включить своё любопытство и#nbsp;стать более любознательными
А в этой статье я разобрался как сфокусировать своё любопытство и быстрее узнавать у команды, что они имеют в виду.
Взгляните ещё на статью Секреты ума: как эффективно запоминать информацию — дополните любопытство знаниями.
Если не#nbsp;искать новое, можно так и#nbsp;повторять старые шаблоны раз за#nbsp;разом и#nbsp;с#nbsp;грустью наблюдать, как снижается их#nbsp;эффективность#nbsp;— так можно и#nbsp;бизнеса лишиться
Проблема в#nbsp;том, что иногда эксперты и#nbsp;предприниматели забывают, что значит быть любопытным.
Для#nbsp;меня быть любопытным#nbsp;— это не#nbsp;бояться ошибок и#nbsp;провалов. Потому что каждый провал#nbsp;— это шанс получить новые знания и#nbsp;скорректировать стратегию.
Например, когда я#nbsp;коучил руководителей отделов холдинга VK, я#nbsp;давал инструмент под названием «Цикл Колба». Это когда мы#nbsp;анализируем проделанную работу по#nbsp;определенным критериям и#nbsp;решаем, что сработало, а#nbsp;что нет, что перестать делать, а#nbsp;на#nbsp;что взять фокус#nbsp;— очень помогает достигать больше, чем просто результатов. Вы#nbsp;с#nbsp;одной стороны всё обдумали и#nbsp;просчитали, а#nbsp;с#nbsp;другой, можете попробовать новое и#nbsp;посмотреть, что получится
Узнайте, какие черты характера существуют у человека — не только же в любопытстве дело? :)
А ещё — приходите ко мне на коучинг для специалистов — расскажу, как ваше любопытство сделать своим навыком.
Бесплатные советы и#nbsp;крутые гайды раздаю в#nbsp;запретграме#nbsp;— ищите меня по
нику @roiexpert
По#nbsp;вопросам коучинга, приобретения продуктов и#nbsp;сотрудничества пишите в#nbsp;телеграм