Начинать дела, по сути, очень просто. Но вот когда их нужно довести до конца, начинаются самые большие трудности. В этой статье мы разберёмся, как заканчивать то, что начали, и что вам в этом поможет.
Видеоверсия «Как системно доводить дела до конца»
Аудиоверсия подкаста
Почему мы не доводим дела до конца
Что мешает доводить дела до конца? На самом деле, мешают сложности. И чем серьёзнее эти сложности, тем тяжелее что-то делать и проще выйти из этого дела — бросить учёбу, проект, работу, бизнес. Наша задача — не позволить сложностям перехватить инициативу и несмотря ни на что довести дела до конца. Нам необходимо настроить этот майндсет.
Майндсет (от англ. mindset — образ мышления, склад ума, менталитет) — это набор привычек, установок и ограничений, которые делают из нас тех, кем мы являемся. Установки определяют нашу модель поведения в разных ситуациях, и эта модель будет повторяться из раза в раз
Вспомните университет, курсы или школу. Чтобы начать там учиться, не нужно было ничего, кроме как прийти. В бизнесе, да и в любом деле, точно так же: нужно просто прийти, то есть появиться в нужном месте, в нужное время и с нужным майндсетом.
Майндсет завершателя: что такое и из чего состоит
Когда вы настроены на то, чтобы довести дело до конца, это и есть не что иное, как майндсет завершателя. Его придумал Дариус Фору, автор книги «Думай прямо». Я внимательно изучил этот набор установок и хочу с вами поделиться, чтобы вы увидели, из чего состоит путь к результату и как с него не сойти.
Всего в майндсете завершателя 5 элементов — рассмотрим их по порядку.
Всего в майндсете завершателя 5 элементов — рассмотрим их по порядку.
Элемент 1. Настойчивость
Настойчивость помогает нам не сдаться. Вспомните, как вы учились чему-то в детстве, например, ездить на велосипеде. Сначала не получается, коленки разбиты, хочется бросить, но желание кататься на велосипеде сильнее, чем страх упасть. Когда вы после нескольких тренировок летите с ветерком на своём двухколёсном друге, вы рады, что не бросили и всё-таки научились. В этом вам помогла настойчивость несмотря ни на что пробовать снова и снова.
Элемент 2. Осознанность
Осознанность помогает быть «в моменте», то есть понимать, что прямо сейчас вы создаёте проект, сосредоточены на нём и понимаете, что делаете это для большего результата в будущем.
Но тут важно не попасться на такую уловку: когда вы задумываетесь, зачем вы это делаете, внутри вас просыпаются внутренний критик и самозванец. Эти два парня сильно мешают доводить дела до конца.
Критик кричит: «Ты делаешь какую-то фигню!». Самозванец подначивает: «У тебя ничего не получится!» В ответ на это наша психика пасует: «Действительно, а зачем тебе это делать? В природе нет никаких проектов, твои далёкие предки такими штуками не занимались, и ты бросай эту странную работу, спокойнее будет».
Лишние раздумья и чрезмерная рефлексия могут мешать. Вы рискуете зависнуть в сомнениях, так и не записав подкаста, не выпустив проекта, не завершив ни одной рекламы и ничего не сделав для ваших клиентов, для себя, для своего бизнеса.
Чтобы не попасть в эту ловушку мозга, нужно вовремя включить осознанность. Она не даст вам остановиться и думать не о том. Помните о своей цели и действуйте без оглядки на критика и самозванца.
Но тут важно не попасться на такую уловку: когда вы задумываетесь, зачем вы это делаете, внутри вас просыпаются внутренний критик и самозванец. Эти два парня сильно мешают доводить дела до конца.
Критик кричит: «Ты делаешь какую-то фигню!». Самозванец подначивает: «У тебя ничего не получится!» В ответ на это наша психика пасует: «Действительно, а зачем тебе это делать? В природе нет никаких проектов, твои далёкие предки такими штуками не занимались, и ты бросай эту странную работу, спокойнее будет».
Лишние раздумья и чрезмерная рефлексия могут мешать. Вы рискуете зависнуть в сомнениях, так и не записав подкаста, не выпустив проекта, не завершив ни одной рекламы и ничего не сделав для ваших клиентов, для себя, для своего бизнеса.
Чтобы не попасть в эту ловушку мозга, нужно вовремя включить осознанность. Она не даст вам остановиться и думать не о том. Помните о своей цели и действуйте без оглядки на критика и самозванца.
Перейдите к этому материалу, чтобы узнать, какими бывают услуги бизнес-коучинга в Москве и онлайн.
Элемент 3. Баланс
Без баланса вы далеко не продвинетесь. Если вы не даёте себе отдохнуть, а вместо этого работаете по 12−14 часов, очень скоро наступит выгорание. А когда вы выгораете, вам уже не хочется ни заканчивать текущие дела, ни начинать другие. Пока вы не отдохнёте и не наберётесь сил, ничего не будет. Поэтому баланс — вещь хорошая и важная.
Чтобы не работать по 12-14 часов, прочитайте этот материал, как управлять собственным вниманием.
Элемент 4. Планирование
Дариус Фору рекомендует писать доскональный план работы над проектом. Я же считаю наоборот: вам нужно чётко зафиксировать только первый шаг и результат, к которому хотите прийти. Я считаю, что на пути к цели эти два пункта вам нужны непременно, а остальное — прописывайте по желанию.
Задачи лучше вести в ежедневнике — электронном или бумажном. Узнайте мои советы по ведению бизнес-ежедневника.
Конечно, вы можете планировать и второй, и третий шаг, но здесь опять-таки не нужно думать сразу о многом и заранее — придёт время, подумаете, а пока не усложняйте. Вспомните про велосипед: вам сначала надо научиться на нём просто ездить, а потом уже можно подумать о трюках.
Наши первые бизнесы, запуски, стартапы часто сопровождаются кучей ошибок. Это нормально — ошибаться и остановиться в этот момент, чтобы это признать, пережить и пойти дальше.
Наши первые бизнесы, запуски, стартапы часто сопровождаются кучей ошибок. Это нормально — ошибаться и остановиться в этот момент, чтобы это признать, пережить и пойти дальше.
Элемент 5. Исполнение
Чтобы прийти к результату, надо делать своё дело — постепенно, по чуть-чуть. Если вы будете совершать маленькие шаги каждый день, в конце вы придёте к результату. А иначе можно застрять.
Если вы не можете сделать проект от и до сами, найдите человека, который сможет. Это не сложно — нанять и объяснить, чтобы он это сделал за вас. Если вы не хотите делать работу или какой-то её этап, если не умеете или если вам это не доставляет удовольствия — делегируйте это человеку, который поможет вам приблизить результат.
Если вы не можете сделать проект от и до сами, найдите человека, который сможет. Это не сложно — нанять и объяснить, чтобы он это сделал за вас. Если вы не хотите делать работу или какой-то её этап, если не умеете или если вам это не доставляет удовольствия — делегируйте это человеку, который поможет вам приблизить результат.
Для этого я стал коучем — хочу помогать фрилансерам и предпринимателям добиваться успеха. Записывайтесь на консультацию — диагностическая сессия бесплатная, но уже на ней вам многое станет понятно
Может показаться, что элемент «исполнение» не нуждается в пояснении — и так очевидно, что нельзя бездействовать. Но многие люди так погружаются в идею, баланс, осознанность и планирование, что забывают про действия. Но без действий ничего не получится.
Этот опасный вопрос «зачем»
В таком виде этот майндсет из пяти частей — настойчивость, осознанность, баланс, планирование и исполнение — встроен в каждого из нас. Он есть у нас по умолчанию с детства, ещё когда вы собирались построить башню из LEGO или готовились к экзаменам в школе.
Теперь вспомните момент, когда вы останавливались и думали: «Зачем я это делаю?» Этот вопрос работает как якорь — цепляется за землю, и вам всё сложнее и сложнее двигаться. Иногда он обесценивает ваши усилия, иногда подвергает сомнению цель, а иногда просто тормозит результат.
Чем больше таких якорей вы себе кидаете, тем тяжелее двигаться. А наш мозг так устроен, что, когда становится тяжело, проще остановиться. Тогда можно надолго застрять в той точке, на которой вы бросили якорь. Представьте: вы только начали проект и тут бросаете якорь «зачем», вместо того чтобы нормально плыть на этом корабле к результату.
Я же вам предлагаю перестать себя накручивать. Не зацикливайтесь на том, что ваши проекты якобы бесполезны и никому не нужны. Я, например, записываю подкасты и тоже какое-то время думал, что это никому не нужно. А потом я понял, что это нужно мне, моему близкому окружению, коллегам. Я заметил, что скидываю новый подкаст своим клиентам, и они на этом подкасте учатся. Я кайфую от процесса, получаю отклик и рад, что не застрял на своих якорях. Всё потому, что я не останавливался, сделал первый шаг и далее двигался к тому, чтобы довести проект до конца.
Теперь вспомните момент, когда вы останавливались и думали: «Зачем я это делаю?» Этот вопрос работает как якорь — цепляется за землю, и вам всё сложнее и сложнее двигаться. Иногда он обесценивает ваши усилия, иногда подвергает сомнению цель, а иногда просто тормозит результат.
Чем больше таких якорей вы себе кидаете, тем тяжелее двигаться. А наш мозг так устроен, что, когда становится тяжело, проще остановиться. Тогда можно надолго застрять в той точке, на которой вы бросили якорь. Представьте: вы только начали проект и тут бросаете якорь «зачем», вместо того чтобы нормально плыть на этом корабле к результату.
Я же вам предлагаю перестать себя накручивать. Не зацикливайтесь на том, что ваши проекты якобы бесполезны и никому не нужны. Я, например, записываю подкасты и тоже какое-то время думал, что это никому не нужно. А потом я понял, что это нужно мне, моему близкому окружению, коллегам. Я заметил, что скидываю новый подкаст своим клиентам, и они на этом подкасте учатся. Я кайфую от процесса, получаю отклик и рад, что не застрял на своих якорях. Всё потому, что я не останавливался, сделал первый шаг и далее двигался к тому, чтобы довести проект до конца.
Подводя итог
Напоследок хочу сказать одну важную вещь: это нормально — не завершать свои дела. Это нормально, когда появляются трудности. Это нормально, когда хочется всё бросить и сказать: «Нафиг, не буду ничего делать. Вот прямо пофигу вообще! Не буду». Поверьте, это нормально.
Люди, которые доводят дела до конца, тоже так иногда думают и тоже задают себе вопросы «зачем» и «для чего». У них тоже есть этот инстинкт — отказаться от дел и сказать: «Нафиг это всё». Но у них есть одна главная особенность: они умеют вовремя сказать себе: «Нет, я доделаю это». И так или иначе, доводят его до конца, не позволяя критику, самозванцу и якорям себе мешать. Поэтому узнайте, как правильно составить план на день и помочь себе довести дела до конца.
На этом заканчиваю статью — вот я и дописал её для вас, довёл дело до конца. Читайте меня в телеграме и запретграме и слушайте мой подкаст «Больше чем результат» на любых удобных площадках. А я желаю вам крутых результатов и даже больше, чем результатов.
Люди, которые доводят дела до конца, тоже так иногда думают и тоже задают себе вопросы «зачем» и «для чего». У них тоже есть этот инстинкт — отказаться от дел и сказать: «Нафиг это всё». Но у них есть одна главная особенность: они умеют вовремя сказать себе: «Нет, я доделаю это». И так или иначе, доводят его до конца, не позволяя критику, самозванцу и якорям себе мешать. Поэтому узнайте, как правильно составить план на день и помочь себе довести дела до конца.
На этом заканчиваю статью — вот я и дописал её для вас, довёл дело до конца. Читайте меня в телеграме и запретграме и слушайте мой подкаст «Больше чем результат» на любых удобных площадках. А я желаю вам крутых результатов и даже больше, чем результатов.
Бесплатные советы и крутые гайды раздаю в запретграме — ищите меня по нику @roiexpert и в Телеграме-канале @checkroi
По вопросам коучинга, приобретения продуктов и сотрудничества пишите в личку Телеграм